目次
おはようございます。
web3リサーチャーのmitsuiです。
毎週土曜日は1週間の振り返り記事です。まだ読んでいない記事があればぜひ土日のお時間ある際にご覧ください！
今週のリサーチ記事
ポイ活、X to Earnの傾向は世界的に加速する（最後に少しお知らせ）
【週刊web3資金調達NEWS】2/17~2/23に資金調達したPJ30選
【リキッド・リステーキング（LRT）入門】概要・TVL・LRT及びLRTFiの主要プロトコル・課題・展望を徹底解説
«ニュース解説»
どれも面白い内容ですのでぜひご覧ください！
個人的に気になったニュース3選
Uniswap財団は、UNIトークン所有者に報酬を与えることを提案
- Uniswap Foundation は、Uniswap のコミュニティ ガバナンスに関する変更を提案
- 注目すべきアップグレードの 1 つは、UNI トークンを委任してステーキングしたユーザーに報酬を与えるために料金メカニズムを変更すること
- この提案に対するスナップショット投票は 3 月 1 日に行われ、その後 3 月 8 日にオンチェーン投票が行われる
- この提案の最中、UNIは東部時間2月23日午前9時52分に7.11ドルから10.47ドルに47％以上急騰した
Magic Eden、ETHマーケットプレイス提供へ
- Magic Edenが、2月27日午前8時（PST）にイーサリアムマーケットプレイスを新たにローンチする
- Magic EdenがYuga Labsのコレクションに対して、50%のダイヤモンドボーナスを提供、Yuga LabsはMagic Edenのマーケットプレイスリリースに伴い、ロイヤリティサポートを提供しないマーケットプレイスでの一部コレクションのサポートを終了する
- Magic Edenはクリエイターズ・アライアンスを通じて、他のイーサリアムブルーチップNFTコレクションとの協力を進めることを発表している
Blastがメインネットをローンチ
- Blastは、木曜午後にメインネットを立ち上げ、最終的にユーザーがステーキングやエアドロップ報酬を獲得するためにロックしていた数十億ドル相当の暗号資産のロックを解除した
- イーサリアムメインネットからBlastへのブリッジに23億ドル以上が賭けられていたという
- Blast は 5 月にユーザーに「エアドロップ ポイント」を付与する予定
投機性のないweb3に価値はあるのか
最後は最近考えていることを書きます。
最近、暗号資産の値上がりがすごいですね。BTCを筆頭にほぼ全てのアルトコインが価格上昇していて、ミームコインにも資金が流れています。
やはり一つの指標として「儲かりそうだからweb3に参入する」は外せません。僕も市場が盛り上がることでニュースレターの購読者数も増えるので、どんな理由であれ参入者が増えることは嬉しいです。
そこは綺麗事を言うつもりはなく、自分自身も暗号資産が上がれば嬉しいし、ミームコインを買って値上がりしないかなと思うこともあります。
一方で、最近は「価値」について考えています。
まだ粗い解像度ですが、僕は価値には2種類あると考えています。
- 実需を伴う価値
- 虚像による価値
前者は具体的にサービスが提供されてその対価としてお金を支払っている状態で、後者は未来への期待や噂などの実態のないものに対しての価値です。ただ、虚像と実需の差分は非常に難しく、全員が信じている状態が作れればそれは実需になります。
わかりやすいのがブランドです。Tシャツという機能だけを実需で購入するのであればユニクロで購入すれば良いですが、高い安いに関わらず、人はブランドに価値を感じてユニクロ以外の服も買います。じゃあこれは虚像の価値なのかといば、もはや実需になっています。
結論、虚像から実需への価値変遷はグラデーションでおそらくどこかのポイントで虚像が実需に切り替わる瞬間が生まれます。花粉が蓄積されていくと、とある段階で急に花粉症になるように、少しずつ虚像が信頼を集めていき、X地点を超えるとそれが当たり前の価値に変換され、ちょっとやそっとじゃ崩れない価値に変化します。
web3のトークンの価値変遷も基本的にはこれと同じだと考えていますが、ブランドと異なる点は更に実態がない点です。ブランドTシャツは、最低でもTシャツという価値はありますが、web3のミームトークンは最低の実需もありません。だからこそ、積み重ねないといけない信頼の数が膨大になります。
少し話が飛びますが、僕はほとんどのトークンはトケノミクスが崩壊してると疑問に思ったことがあります。より具体的に言えば、ベスティング期間を過ぎた後ってどうするの？と。全てのトークンを配布し終わるとリワードに使っていたトークンがなくなるが、その時はどうやってエコシステムを維持するのか不明でした。
ただ、僕の現在の仮説では、その時までに”虚像から実需に変化させておく”ことが正解で、スタートアップがJカーブを描き資金が尽きる前に赤字から黒字になるように、トークンの総供給量が尽きる前に虚像を実需に変換するという戦いなのだと思います。
ではそのためにどんな戦略を取れば良いのか、実需とは具体的には何なのか、そこも少しずつ仮説ができて来ていますが、長くなってしまうのでまた別の機会に書くことにします。
今回は投機性と価値について考えていることを書きました。何か思うことがあればぜひコメントやDMで教えてください！！
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